谁是广告公司的最大的敌人?社交媒体代理公司 Laundry Service 的** Jason Stein说:
不是过去的同行,也不是传统媒体公司,而是 BuzzFeed 和 Vice 这样的数字新媒体。这些新媒体公司不仅掌握渠道,也做创意和媒介购买。他们比代理公司更有优势。
以下是Stein在最近一次演讲中的要点:
(1)做数字新闻就是做内容营销
数字媒体赚钱有两个办法,一是订阅,二是广告。新媒体的广告业务实际上就是帮助品牌商做内容营销。BuzzFeed 和 Vice 的广告模式是最典型的。他们没有传统广告收入,他们生产“数字软文”。
(2)传统电视的广告预算流向数字视频
传统电视的广告支出有2,000亿美元,但正在流向数字视频。这是数字媒体未来几年最大的机遇,尤其是像Facebook和Snapchat这样受年轻人追捧的内容聚合平台。内容聚合比原创的市场大得多。Facebook已经成为世界最大的内容聚合平台。
(3)即时消息应用将是媒体的新战场
Whatsapp、Facebook Messenger和中国的微信都拥有庞大的用户数。微信同时也是中国最大的媒体分发平台之一,用户能在上面观看NBA比赛。越来越多的出版商将通过这些平台销售订阅和推送内容。
(4)平台做电商
包括Facebook在内的大型社交平台很快将成为电商平台。在社交平台面前,任何传统零售商自建的平台都不堪一击。可以想象,Nike完全有理由在Instagram上发布最新款的Jordan篮球鞋。
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