看了“培训机构不能一‘爆’了之”的报道 让我更加高看俞敏洪

若离

青藏特产直播暨培训基地 萌悦

据7月6日人民网，上海艺齐来文化传播有限公司旗下音乐培训机构“小音咖”爆雷，线下门店已经人去楼空，很多家长预交的学费少则上万元，多则几十万元。目前家长们的维权金额总共超9亿元，涉及的家庭三到四万户。一些在机构兼职工作的老师，同样面临欠薪要不回的尴尬。

看到这个报道，我首先想到了俞敏洪。去年双减后，俞敏洪老老实实把学生家长该退的款退掉，老老实实把员工N+1的薪酬付出去，做到了不欠学生家长和员工的一分钱。

俞敏洪在2003年非典后，就定了一个规矩，如果突然有一天新东方不能做了，新东方账上的钱必须能把学生家长的钱全部退掉，把员工的工资全部发完，一分钱不欠的倒闭或者关闭，这样良心上才能过得去。

十八年后的俞敏洪做到了他定下的规矩，也让人看到了新东方是一个有良心的培训机构，更让人看到了一个良心大于利益、责任大于利益的俞敏洪。在俞敏洪的骨子里，就有着一种利益让路于良心，利益让路于责任的豪气、大气、霸气。在良心、责任的事情上没有任何讨论的余地。

做任何一个企业，跟一个人一样，有生必有死。俞敏洪在新东方蒸蒸日上时，就想到了新东方倒闭或者关闭时，能一分钱不欠的倒闭或者关闭，这是一种何等的清醒、智慧和远见。试问，有多少企业负责人是这样考虑企业的生存与发展问题？又有多少企业家能做到俞敏洪这个份上?从这个角度上讲，俞敏洪是一个伟大的企业家。

再看培训机构“小音咖”爆雷，“人去楼空”“玩消失”“不露面”，让家长、老师和社会来当“冤大头”，法律能答应吗?社会能答应吗？真是把老百姓当猴耍，聪明反被聪明误，最终是搬起石头砸自己的锅。

如果每个培训机构的负责人都能像俞敏洪那样想事、做事，就不会发生“培训机构一‘爆’了之”的事了。当然，这只是一种理想主义的想法。人与人有差异，企业与企业同样也有差异，做事、处理事情的出发点更有差异，那就需要对培训机构在进一步完善监管措施的基础上，加大对违规、违法行为的处罚和严惩力度，让培训机构不想违法、不愿违法、不敢违法。同时，也要树立培训机构的先进典型，让培训机构学有榜样，形成学先进、赶先进的社会氛围，不要让俞敏洪这样的“老实人”吃亏。