中国家具品牌走向成功的必经之路

fenqinz

在本世纪初的10年里，中国度具业将实现由家具大国向家具强国的超过。到2010年，中国将成为家具生产和出口第一大国，家具业的团体程度将有很猛进步。从悄无声气的小行当到年产值超过万亿元的大财产，中国度具业正迎来它生长的新纪元。在这个重要的汗青关隘，我们有须要举行反思和预测。中国度具业的生长成绩巨大，差距也不小。成绩自不待言。至于差距，我们以为重要是缺乏真正意义上的强势品牌。

    应该看到，中国度具业的生产服从和产物条理还比力低；剽窃仿照之风盛行，大多产物缺乏独到的计划，缺乏创造和本性；浩繁品牌定位不清，形象含糊；企业有标记，员工没觉得，消耗者视而不见；产物推广尽心尽力，公司品牌却隐名埋姓；重开辟轻办事，品牌投入有头无尾。中国固然已是家具制造业大国，但却不是强国，很多企业都走上了OEM的门路，成为外国的便宜劳动力。

    造成中国强势品牌缺失的重要缘故原由，除了企业器重有形资产轻忽无形资产的传统头脑方法之外，中高层不熟习品牌战略与品牌办理也是一个重要缘故原由。由于品牌办理是一个新课题，对办理职员而言远不像传统的产物计划、生产办理那样熟习；有不少企业家了解到了品牌设置装备部署的重要性，但他们以为做品牌就要花大钱，致使其对品牌设置装备部署望而生畏；有的企业内部对品牌了解有差别，对品牌明白纷歧，各个部分在品牌设置装备部署上难以告竣共鸣；有的企业缺乏相应的品牌办理机谈判职员，品牌设置装备部署缺乏团体计划；而另有一些企业以为品牌设置装备部署便是VI工计划和告白宣传，效果品牌设置装备部署走入一个误区。云云种种，纷歧而足。

    那么，中国度具企业应怎样走出一条准确的品牌设置装备部署之路呢？起首，要有自主知识产权，把知识产权纳入品牌战略，有本身的牌号，自主谋划；其次，要加大科研投入，器重技能创新，器重产物研发和计划，不停注入奇怪血液，连结品牌活力；第三，要高度器重质量，器重产物格量和办事质量，由于品牌的素质是质量，强势品牌意味着高质量；第四，要对品牌举行准确定位，一个科学、明了的定位是品牌设置装备部署的关健，是形制品牌本性和品牌形象的条件；第五，要做好包罗公关、告白、代价、包装、营销渠道设置装备部署等在内的整合流传。基于一个定位条件下的整合流传是树立身牌形象的有用本领。