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为进一步推进文明示范街、示范路口的创建工作,强化勤务管理,提高路面的见警率、管事率和群众满意率,最近,西宁市交警支队四大队及时调整岗勤,创新工作模式,使勤务管理逐渐向主动型、实战型、效能型转变,工作重点向文明示范街、示范路口创建工作倾斜。
倾斜工作重点,落实示范街创建活动。大队根据文明示范街、示范路口创建工作目标和标准要求,将创建工作进行再精简、再细化,把业务能力强、工作完成率高的***、协警,从各个中队抽调出来,进行重新整合,有侧重的加强小桥大街文明示范街一线的警力部署,充实小桥大街一线警力,大队工作重点向示范街、示范路口创建工作倾斜,增强见警率和管事率。
勤务区互换,增强路面管控能力。此次勤务区互换,一方面进一步增强路面管控能力,另一方面加强示范街、示范路口创建工作落实。同时要求各岗勤点***高峰时段负责交通疏导,低峰时段主要担负起各类违法行为的查处工作,各中队加大路面往返动态巡逻管控力度,形成点线结合、动静结合的管理模式,提供路面管控能力。
开展集中整治,落实建卫工作。根据建卫工作中重点路段整治的要求,大队专门成立整治小组,联合区政府相关部门,集中开展“马路工厂、马路修车、钓鱼车”等占道经营违法行为整治,还道于民,整治效果显著。大队要求各中队辖区重点路段在集中整治后,要加强道路巡查管控,派专门警力对重点路段进行管理,严厉查处车辆乱停乱放、违法占道行为,防止占道经营违法行为的死灰复燃,努力打造良好的交通出行环境。(作者:张丽芬)
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