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匠心人物志—李强龙

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发表于 2022-10-15 11:01:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

90后工地小伙小李师傅上线

李强龙,2018年1月份入职碧桂园,现任御川府项目高级土建工程主管。入职碧桂园已4年有余,在2019年荣获碧桂园青藏区域“优秀员工”,2020年荣获碧桂园青藏区域“优秀员工”,2021年荣获碧桂园青藏区域“工匠之星”等荣誉称号。

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先把自己整明白再倾囊相授

李强龙是90后,入职碧桂园后领导让他担任御川府项目帷幄APP负责人,为了确保项目工程节点顺利达成,李强龙在自身熟练掌握了解的同时,对监理总包进行培训,借助管理工具提升项目整体效率。 他说:“最开始接触APP,由于系统复杂,导致APP实时填报困难,填报工作推进缓慢。当时主要面临对APP了解不足、项目数据迁移繁杂、填报人员积极性不高,面对存在的问题,于是我静下心研究,先弄懂APP,多和后台沟通了解,做到心中有数,再逐步提高填报率为了彻底学会它,我提了68张问题单”,他笑着说我先自提问题自己解决,这样我就清楚操作方式了。”

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在自身掌握后,他又通过多次对监理总包组织培训,提高帷幄APP的应用率,对于填报积极性不高问题,他制定明确奖惩措施,督促到人到岗,同时考虑现场施工需要,每周六下午集中核查填报情况,做到填报无漏缺。总包单位一个工友说:“干活我们都不太用手机,以前都是出此案问题了口头报备,有时候忙的忘了就记不起来,现在这样做很方便处理也很方便。”在他的努力下,项目团队与各单位熟练掌握帷幄APP填报,有效保障各项工程节点和工序的完整性,同时促进了各参建单位的工作闭环,项目帷幄APP填报获得区域第一成绩,还获得了集团专项奖励。

做好时间的管理者

李强龙的领导这样评价他:“因工作职责划分,除了现场施工外,李强龙还需要负责项目大多数流程问题,但是每天的时间有限,如何在有效的精力时间内处理好事情就变得尤为重要。他总结了一些很实用的小方法,将每天需要处理的流程依据重要紧急进行分类,这样就可以逐项解决;同时,他在每天早晨罗列当天工作内容,逐项销项;最后,将需要请示的内容前置沟通,沟通确定结果后再发起流程,以便提高效率”。

李强龙回忆道:”当时项目周六接集团通知,所有项目均需采用全自动喷灌,经综合考虑项目实际情况,西宁属大陆性高原半干旱气候,冬期较长且冻土深度较深,水管上冻后全自动喷灌无法使用,当即建群沟通营销、设计、运营等部门并汇报总裁,做资料核查及请示汇报后,于一天后发起流程至集团,并在一天内完成流程闭合,最终及时有效解决问题“。

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在历练中成长,在成长中收获,都说现在得90后不愿意吃苦,可就是在碧桂园有很多像他这样愿意吃苦,在一线积累经验让自己得到升华的90后,或许是企业文化也或许是家庭教育,让他们能在躁动的年纪沉下心来历练自己,做一件事很容易,但做好一件事不容易,所以企业在培养人才的同时,人才也在回馈企业,互相成就,共同成长。

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