应该怎么辞退一个同事，她的工作能力还行，可是工作态度不好

肖奴杞

    　公司是服务行业，我们是属于做业务的部门。

　　某下属业务能力是不错的，但是跟同事们相处得不行，主要体现在比较计较，和为了自己的利益会毫不谦让他人。

　　脾气也是比较直的，但是对待客户的时候还是可以的。

　　不过也挑客户。上班的时候整天玩电脑的单机游戏，跟同事的互动也不多。

　　因为挑客户，最近都比较少单做。但是上班也有寥寥几个她的客户来呀。她爱理不理的，有时候为了签约，也会三番四次为弄折扣去签约。

　　总的来说，人是能力不错，但是工作的态度不怎么样。

　　加上她的部门主管也很看不惯她了，有时候跟我抱怨。

　　而我，也不想因为她这样的态度，整天在公司玩游戏，不爱联系新客户而影响到其他的同事。

　　加上，她本人也经常说公司这不好，那不好的。前几天带了个旧同事回来公司，在他们办公室说了一个下午公司的坏话。

　　快要面临我们行业的旺季了。

　　现在是替换人手的最佳时刻。

　　问题是：现在要我去跟她谈辞掉的事情。我该怎样开口谈？

　　她入职一年多，我跟她关系属于公司里面算比较好的了。去年是直接上司。今年开始我属于她上上级。

　　人事部说，这事情要我自己去谈。

　　要怎样办开口呢？

苏幕歪

就说你人不成，直接走人

yl1988420

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教你一损招，不知管不管用：你把想辞退她的充分理由向上级主管做一汇报，通过上级向下施压（采取部门或是整个公司的所有人员都不去理会她，孤立她，慢慢的她呆着也就没意思了，时间一长，没人搭理她，她还不主动打辞职报告走人啊，免得你直接面对她还得罪人。。。。（据说这一招在很多单位对那些不受欢迎员工所采取的最好一种辞退方式，行与不行，不妨一试？）

momo100

你是她上上司，所以，你就教给你的下司处理就好了

杰克·凯鲁亚克

不解方程

你在这里说这个员工的这不是那不是，一个巴掌拍不响，职场最怕这样互相猜疑，有问题就解决问题，你觉得她在混日子，就告诉她混日子请到别家去混。

汝果TOTO

致逝去的青春

个人感觉应该是内部管理和员工行为导向的问题，辞退不是上策！唯心或从低层面来讲，工作首先是我们谋生的一种工具，在此基础上才能上升到能力，才能谈到责任。员工管理出了问题，首先要审视单位内部的管理方式，你讲到：“此人前几天带了个旧同事回来公司，在他们办公室说了一个下午公司的坏话。”管理到位的企业绝对不会出现员工闲聊的这种场景。所以辞退很简单，但治标不治本！作为管理者，要用规章、制度去规范和引导员工行为，设定警戒线和高压线，如果触碰了高压线，辞退或逼迫员工离职才是最后的办法。此人属于准B类员工，管理上B类员工通常是指业务能力较强，道德一般的人。这种人如果用好了，还是能体现其个人价值的！以上涂鸦纯属个人意见，并无诟病你们企业的意思！贵在沟通交流！顺祝您的企业蒸蒸日上。