如何看待企业新员工的频繁跳槽现象？

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    员工离职、跳槽，新旧员工交替，这种现象很正常，但面对辛苦招来、甚至刚刚参加完培训的新员工的频繁跳槽，企业有苦难言。而新员工流失率遵循的“二三二原则”也是企业必须了解的。
　　“二三二原则”，指的是新员工进入公司后流失率最高的三个时期。二个星期、三个月、二年。而造成三个阶段员工离职的原因又各有不同。
　　二个星期离职的员工可能大部分原因都来自与企业，比如公司不按照劳动合同的约定，为劳动者提供约定好的工作条件和内容，甚至出现某些方面的欺骗行为等等。
　　三个月离职的员工原因主要表现在对企业大环境、企业文化、工作氛围等有了大概认识；而企业最早之前承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现，让求职者无法忍受。
　　而工作了两年的员工，离职率也居高不下的原因就在于，在目前企业遇到了“天花板”，失去了最佳的发展平台，升职加薪的机会也减少，发展空间大大地缩减了。
　　可能，具体到每一个员工身上，“二三二原则”在具体时间和内容上存在差异，但总体原则上的东西不会动摇，而企业要想一定程度上杜绝企业员工，尤其是新员工的频繁跳槽问题，还是要先找到原因，对症下药。留人比招人更重要。

杰克·凯鲁亚克

人还是务实点好呀

芷云

迫不得已吧……

yl1988420

跳槽有双面性，一是单位确实不好，待遇各方面的，另一方面就是自身原因，心浮气躁，好高骛远。

汝果TOTO